Израильские инновации в России

18 октября 1991 г. были восстановлены российско-израильские дипломатические отношения. За это время не только государства сблизились политически и экономически, но многие идеи из ближневосточной страны прочно вошли в нашу повседневную жизнь. 30-летний юбилей сотрудничества кажется хорошим поводом, чтобы вспомнить некоторые из них.

Ностальгический мессенджер

Порой создается впечатление, что Facebook или WhatsApp появились в «первичном бульоне» одновременно с зарождением жизни на Земле, но пользователи рубежа «нулевых», вероятно, хорошо понят «аську» с ее характерным звуком приходящих сообщений. Разработчиками первого в современном понимании мессенджера стали четыре молодых израильских инноватора: Я. Голдфингер, С. Вигизер, А. Амир и А. Варди, которые, не получив выгодных предложений по работе, решили создать ее для себя самостоятельно и в 1996 г. основали стартап Mirabilis. Главным инвестором выступил отец одного из них, предприниматель Й. Варди.

В контексте российско-израильских отношений «аська» интересна тем, что ее итоговым (к настоящему моменту) приобретателем является Mail.Ru Group.

Gett против «Яндекса»

Еще одно (уже обыденное) российское явление родом из Израиля — приложение для заказа такси Gett. Идея создать нечто подобное появилась у Д. Вайзера, уроженца Москвы, в 1990-е гг. переехавшего в Израиль, в 2009 г. во время длительного ожидания машины, которая должна была доставить его в аэропорт после затянувшейся деловой встречи. В следующем году аппликация в тестовой версии на иврите начала с Тель-Авива свое распространение по Израилю, а уже в 2012 г. добралась до российской столицы.

В контексте российско-израильских отношений основным конкурентом Gett является, разумеется, «Яндекс». Причем соперничество между ними идет сразу по нескольким направлениям. Первое — эффективность бизнес-моделей. Если Gett выступает за устранение посредников в цепочке заказа такси, «Яндекс», наоборот, делает ставку на таксопарки.

Во-вторых, израильтяне стремятся поменять сам пакет услуг, делая такси более быстрым, понятным, безопасным и технологичным видом транспорта. По этой причине для Gett, особенно на родине идеи, большое значение имеет оснащение автомобилей и сами водители, при найме которых изначально приоритет отдавался молодым кандидатам. «Яндекс» развивает отдельную экосистему, включающую, помимо перевозок, карты и навигатор, которые работают на взаимное совершенствование друг друга.

На российском рынке дочерняя структура IT-гиганта существенно обгоняет Gett, а с недавних пор сталкиваются компании уже и в Израиле. Еще в 2018 г. «Яндекс» запустил в ближневосточной стране сервис такси Yango, при раскрутке которого была сделана ставка на развитие программ лояльности для клиентов. Ближневосточная версия «Яндекса» рассчитывала, что сможет повысить спрос на свои услуги за счет туристов из России. Впрочем, Yango в Израиле все же не смог составить действительно серьезную конкуренцию Gett. Основная причина — одна из привычных нам схем расчета стоимости поездки в виде заранее определенной фиксированной ставки, которая складывается из различных показателей, включая трафик и погодные условия. Законодательство ближневосточной страны такую систему ценообразования не включает, а потому Yango стала фигурантом нескольких расследований, инициированных Министерством транспорта.

Суровые российские «вэйзеры»

На стыке транспорта и социальных сетей находится израильское навигационное приложение для смартфонов Waze. Начало ему было положено в 2006 г., а основная идея заключалась в создании при помощи пользователей карты Израиля со свободным доступом и постоянным обновлением.

В актуальной конфигурации приложение предоставляет пользователям навигационные услуги, сопровождая их информацией о трафике, препятствиях, камерах видеофиксации нарушений, а также одновременно собирает данные об автомобилях, включая скорость, для отражения актуальной дорожной ситуации. Дополнительно имеется функция общения с другими «вэйзерами». В 2013 г. Waze была приобретена Google, однако с 2009 г. вплоть до нынешнего года ее бессменным генеральным директором оставался израильтянин Н. Бардин.

Впрочем, по популярности Waze в России все же уступает аналогам, в то время как на своей исторической родине уверенно их обходит. Однако такая ситуация, как выяснилось, особенно после пандемии, привела к тому, что аппликация не упрощает, а усложняет дорожную ситуацию: пользователи, после самоизоляции подзабывшие ранее привычные маршруты, едут строго путем, проложенным Waze, образуя пробки. В России же из-за более узкого круга вэйзеров такого не происходит. Скорее, наоборот: именно израильская разработка помогает обойти дорожные заторы, в том числе образовавшиеся из любителей более распространенных навигаторов.

.Не кофе единым

Сеть кафе, работающих по формуле продажи кофе по фиксированной цене, из которой и складывается аббревиатура названия, появилась в Израиле в 2013 г. Автором идеи стал А. Кац. Для предпринимателя концепция Cofix в некотором смысле оказался квинтэссенцией личного и профессионального опыта.

Первый Cofix появился в Москве в 2016 г. и, как первый McDonalds, неподалеку от Кремля. Нынешним летом в России была открыта 200-я кофейня. Впрочем, Cofix Global, контролирующий развитие франшизы за рубежом, считает, что это далеко не предел: целью компании является создание 250–300 точек.

В ближневосточной стране появление Cofix было своего рода протестом против завышенных цен в других подобных заведениях, прежде всего Aroma. По сути, даже меняя под воздействием пандемии стоимость товаров, Cofix продолжает стремиться к тому, чтобы сумма среднего чека оставалась ниже, чем у локальных брендов. В России, наоборот, появление Cofix подстегнуло интерес к созданию заведений подобного класса, что повышает конкуренцию между ними.

«Охота» за инновациями

Репутация израильских разработок такова, что многие российские гиганты из разных сфер открыты к сотрудничеству с ними, а в некоторых случаях объявляют охоту за идеями из ближневосточной страны. В качестве примеров можно привести несколько направлений. Первое — банковский сектор. Еще в 2018 г. венчурный фонд SBT Venture Fund II, акционером которого является Сбербанк, принял участие в раунде привлечения инвестиций для израильского стартапа ThetaRay, который предлагает технологию выявления операций по отмыванию денег при помощи искусственного интеллекта. Затем израильская компания была включена в премиальный краудфандинговый продукт Сбербанка. Бизнес-акселератор Sber500, который в текущем году провел первый международный набор, проявил интерес в том числе к поиску израильских инновационных решений в таких областях, как геолокация, медицина, образование, HR, спорт и умный дом.

Крупнейшая сеть продовольственных магазинов X5 Group, объединяющая такие бренды, как «Пятерочка», «Карусель», «Перекресток» и ряд сопутствующих сервисов по доставке, объявила о поиске в Израиле стартапов, способных предложить решения для улучшения качества обслуживания, обозначив готовность инвестировать в наиболее перспективные проекты. Реализации задумки, судя по всему, помешала пандемия. Впрочем, не исключено, что совместный проект в этой сфере пополнит копилку российско-израильских достижений к следующему юбилею сотрудничества.

Полный текст статьи в источнике: Израильские инновации в России (if24.ru)